在互聯(lián)網(wǎng)圈，流行這樣一句話，”羊毛出在豬身上，狗來買單”，但是郭臺銘認(rèn)為套用到工業(yè)不一定適合，互聯(lián)網(wǎng)只是手段，不是目的，他倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)+，要顛倒為+互聯(lián)網(wǎng)。
 
在本屆互聯(lián)網(wǎng)會上，分論壇結(jié)束后，郭臺銘接受了包括南方周末記者在內(nèi)的媒體采訪。在他看來騰訊做的是人與人之間的連接，阿里做的是人與事之間的連接，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要做的是人、事、物的連接。它的復(fù)雜程度是一個三倍式方程。
 
在郭臺銘看來，阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并不能對他們產(chǎn)生威脅，互聯(lián)網(wǎng)公司是拿別人的數(shù)據(jù)來分析，遠(yuǎn)沒有他們對制造業(yè)清楚，他們只是對自己的數(shù)據(jù)分析。
 
雖然富士康身為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念的布道者，在談到如何玩轉(zhuǎn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，一方面他認(rèn)為消費互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)是模糊的，它的大數(shù)據(jù)是一種推測，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則必須要求非常準(zhǔn)確。
 
另一方面“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要做好兩個方面的內(nèi)容”一方面是工業(yè)的本質(zhì)，技術(shù)能力的提升；一個是依靠互聯(lián)網(wǎng)的方法，用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能，將每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)貫穿起來，將生產(chǎn)孤島連成一片。”郭臺銘在回答南方周末記者提問時表示。
 
在談到互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)是模糊的，他舉了這樣一個例子，“如果一個商店的白色風(fēng)衣被人摸得很多、看得很多，那么商店就會把這個風(fēng)衣擺在店門口，廠家也會生產(chǎn)更多的白色風(fēng)衣，這是消費互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)。”郭臺銘說，“但是買這個風(fēng)衣的人并不會太多。”
 
在強(qiáng)調(diào)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重點“+互聯(lián)網(wǎng)”，而不是互聯(lián)網(wǎng)+上面，熊曉鴿告訴南方周末記者，郭臺銘曾講述了一個有趣的比喻，他說，制造業(yè)就像是一個雞蛋，如果外力進(jìn)來，則會將雞蛋給打破；如果是力量從內(nèi)部產(chǎn)生，蛋殼打破后，就會誕生新的小雞。
 
同樣，為了響應(yīng)+互聯(lián)網(wǎng)號召，中聯(lián)泵業(yè)從2013年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，擁有自平衡多級泵注冊商標(biāo)、依靠自平衡多級泵技術(shù)在工業(yè)水泵領(lǐng)域取得一席之地。
 
與此同時，中聯(lián)泵業(yè)深知工業(yè)本質(zhì)，技術(shù)能力提升，在2018年互聯(lián)網(wǎng)大會來臨之前，1680米揚(yáng)程，158℃自平衡多級泵巳在上個月正式交付新疆某國有大型電廠，標(biāo)志著中聯(lián)泵業(yè)在自平衡多級泵領(lǐng)域又上升了一個臺階。
 
郭臺銘在回應(yīng)南方周末記者的采訪時說，“金融每隔10年就會有一次泡沫，它的結(jié)果必然是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)走向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，今天正好就是這個拐點。”
 
郭臺銘舉例，谷歌曾經(jīng)做了一些眼鏡、硬件，但是以失敗告終。他認(rèn)為，谷歌是在用互聯(lián)網(wǎng)思維做實體，是無法成功的。
 
郭臺銘并不否認(rèn)實體經(jīng)濟(jì)需要互聯(lián)網(wǎng)的加持，但是他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)只是實體經(jīng)濟(jì)升級轉(zhuǎn)型的工具，并不是目的。